公司召開2023年全面預算管理啟動會

    首先蘇三杰就全面預算管理的編制內容、編制原則、編制程序以及各部門分工等做了匯報。錢剛要求各部門要提前進行謀劃，進入角色，并在以后的工作中逐步完善公司的全面預算管理機制。計康生著重強調，全面預算管理需要全員參與，覆蓋各個業務板塊，各部門均要主動參與，認真部署、組織落實。

      會議要求，各部門要提高思想認識，圍繞公司的十四五戰略規劃，堅持戰略引領，全員參與，實事求是，穩增長防風險等原則，對公司的人、財、物進行提前謀劃，以業務預算為基礎，編制資本預算、專門預算、財務預算以及部門各項經費預算，加強業務預算與財務預算的緊密銜接，使預算充分發揮出資源配置、經營管控、風險防范功能。起跑決定后程。

     贏得2023，開好局、起好步至關重要?！敝拘腥f里者，不中道而輟足“新的一年當有新的目標，標桿絕不能降低，工作絕不能松動，各部門應當按照時間節點認真做好預算編制工作，進一步強化精細化管理，為公司高質量發展提供有效的保障。